創業輔導內容

創業輔導是指協助新創企業建立商業模式並撰寫商業計畫的顧問服務，完整的書面計畫通常用於資金籌備，亦能使創業者們更了解商業模式是否可行。以下是創業輔導可能包含的工作內容簡易說明：

1. 創業意向確認：

與創業者進行初步溝通，確認他們的創業想法和需求，了解他們的行業、產品或服務等基本資訊。

2. 商業模式設計：

討論並設計出具體的商業模式，包括產品定位、市場開拓策略、利潤分析等，以確保創業計劃的可行性和商業價值。

3. 商業計劃書撰寫：

根據商業模式及目標市場的情況，進行市場調查、競爭對手分析等工作，協助創業者撰寫完整、具體的商業計劃書。

4. 資金籌備：

根據商業計劃書和商業模式，協助創業者進行資金籌備，包括銀行融資、各式補助計畫申請或尋找投資人等，以保證創業資金的充足。

5. 項目實施：

根據商業計劃書和商業模式，協助創業者進行項目實施，包括產品研發、市場推廣、人才招聘等，以實現創業目標。

6. 追蹤服務：

依實際營運情況，提供持續的輔導和支持，及時處理可能出現的問題，幫助創業者保持商業的健康發展。